2025年8月5日至6日，以"凝心聚力实现目标--众志成城 背水一战"为主题的罗格朗中国 BI工程-低压年中销售会议在激昂奋进的氛围中圆满召开。

罗格朗中国区建筑设施项目销售副总裁汪岫松先生、低压销售总监李洪昌先生、BS系统销售总监孙海燕女士、酒店业务副总监许业军先生等领导，以及低压销售系统各区域负责人和相关职能部门嘉宾齐聚沈阳这座充满活力的工业重镇，复盘上半年征程，擘画下半年攻坚决胜图，共同为下半年业务冲刺凝聚共识与力量。

直面挑战，把握机遇：战略指引明确方向

会议伊始，罗格朗中国区建筑设施项目销售副总裁汪岫松先生以高瞻远瞩的视角，剖析了当前市场面临的严峻形势与潜在机遇。他指出，尽管房地产行业下行、竞争加剧等挑战不容忽视，但旅游业升级、高端住宅智能化、工业及能源新领域转型等机遇正为罗格朗带来全新增长空间。他强调，团队需以“项目管理、合作共赢、破局突破”为核心，紧抓细节、勇于尝试、体现价值，“没有任何借口，必须实现正增长”！

罗格朗低压销售总监李洪昌先生则通过详实的数据，剖析了上半年低压的业绩表现，总结了在基础设施、信息通讯、能源电力、工业及厂房、教育医疗、酒店等行业的突破，并针对下半年目标提出关键策略:深耕存量业务，挖掘客户潜力；拓展增量市场，布局新兴行业;强化生态合作整合业内及跨团队资源;优化产品与渠道，冲刺年末目标。他鼓舞团队：“道路虽曲折，前途必光明!”

协同赋能：职能支持为业务保驾护航

市场部做了低压产品信息分享，提出产品“四维管理”方针，强调以差异化竞争力赢G得市场；

财务部分享了业财一体化、财务政策统一化及成本优化利好，为业务提供坚实后盾；

商务部介绍了系统升级、政策优化及架构调整，强调预测精准性，助力销售效率提升；

技术支持部通过案例展示售前、售后、培训全链路服务价值，以专业赋能，为项目落地保驾护航。

区域亮剑：目标拆解，行动方案掷地有声

低压销售各区域负责人立足实战，围绕业绩复盘、行业拓展、项目储备及落地策略展开深度汇报。从精准的客户分析到前瞻性的行业布局，从资源整合到团队协作，每一份行动计划都彰显了罗格朗人“目标必达”的决心与智慧。

在会议的分组讨论环节，团队以“业绩实现、业务转型、产品及资源需求 ”为核心展开头脑风暴，碰撞出诸多创新思路，为下半年行动注入新动能。

决胜下半年：以承诺为帆，以价值为岸

会议尾声，罗格朗中国区建筑设施项目销售副总裁汪岫松先生以铿锵有力的总结点燃全场斗志：“唯有突破性思维、全局性合作，方能化挑战为机遇！”他号召全员放大格局，以客户为中心,为业务转型升级全力冲刺，“兑现承诺证明价值”！

倒计时开始：凝心聚力，使命必达!

此次会议，是罗格朗中国BI工程-低压销售团队的一次“思想总动员”，更是一份“行动宣言书”。在挑战与机遇交织的2025年，全体成员将以“背水一战”的决心、“众志成城”的团结，将会议凝聚的力量转化为市场前线的胜势，在市场浪潮中劈波斩浪，向着全年目标全速进发！

2025下半程的号角已然吹响!

聚势谋远，合力突围

破局而立，智启新程

以行动兑现年度承诺，以协同创新迎战市场变革!