Pascal Stutz先生自今年一月履新以来十分强调各团队的合作及资源共享。为此今年四月他特地召集TCL-Legrand、惠州、TCL-Legrand无锡及深圳Shidean公司总经理及销售总监在上海开会。研究、探讨合作形式及合作范围。会议其中一项决定就是组建罗格朗中国销售总监俱乐部。

        六月七日到八日销售总监俱乐部第一次会议在深圳和香港举行。来自惠州、无锡及深圳销售团队的王国宝、柳际文、潘立新及白淦文四位销售总监出席了会议。各位总监首先参观了视得安的展厅，相互介绍各自领域销售模式及特点，然后移步香港。

        大家先是兴致勃勃地来到尖沙嘴码头参观了正在展出的大黄鸭，又乘特色天星小轮到湾仔金紫荆广场观看了降旗仪式。入夜大家在山顶共进晚餐并观看香港璀璨的夜景。第二天大家就合作事宜进行了长时间的深入而有效的讨论。大家一致认为由Stutz先生倡导的团队合作在开源和节流两方面具有重大的意义！各团队驻地机构应该主动响应，加强与所在地兄弟团队的沟通与合作！

        合作首重团队间信任的建立，将不采用一刀切的措施。为此各团队将收到兄弟团队的联系方式，大家应主动与对方沟通。通过联谊、例会、共同攻关等等不拘一格的形式加强合作、取得更多的客户资源及订单！各驻地机构及 时把合作成果汇报给各自总部，并由总部对成功案例进行表彰和额外的奖励！

        一天的销售总监俱乐部会议在热烈友好的气氛中结束！总监们通过活动加深了了解和信任，为日后团队合作打下坚实的基础！