摘要：每个时代都会诞生新的民众喜爱的品牌，但能够持续上百年地散发魅力的品牌却极少。

Gills Schnepp按响了证交所的开市铃

选对CEO
这些百年品牌也有诸多危机时刻，并且有些几易其主。1990年，布加迪的商标所有权被意大利工业家罗曼诺·阿蒂奥利买下，在意大利重建布加迪汽车公司，生产了举世闻名的EB110系列超级跑车，但是由于经营不善，于1995年破产。1998年被德国大众集团收购，现归属大众旗下。
保持应有的利润，避免公司经营出现危机而使得自己的品牌落入他人之手，预防不测是必须要做的。现代企业中，很多都是两个设置，董事长多为家族继承人，他们非常了解品牌的历史和精神，而CEO则负责财务方面的工作，引入现代的管理体制有助于使得公司在经营方面更加成功。
因此，慎重选择企业的最高领导人尤为重要。罗格朗现任CEO吉尔斯.施耐普（Gills Schnepp）毕业于巴黎HEC高等商学院，他带领罗格朗在2011年进入巴黎CAC40指数。
爱马仕的现任CEO帕特里克·托马斯并非是爱马仕家族的成员。在百达翡丽，除了家族成员将继承董事长的职位，宣传百达翡丽的精神之外，同时也有CEO来把控日常的运营，以免经营陷入危机。

跟上潮流
长寿品牌都是严肃而保守的吗？事实上，他们在历史的关键时刻都能奋勇投身“胆大包天的计划”。
智能家居是近些年家装的潮流，电动窗帘遥控开关，现在你已经不觉得陌生。但如果放在25年前，那绝对是一件足够炫的事情。事实上，25年前欧洲已经在应用这项技术。1989年，罗格朗收购当时全球专业做智能家居系统的意大利品牌Bticino，把全新的技术应用于传统开关插座上。虽然在当时智能家居还只是一个概念产品，但时至今日证明了罗格朗的这个计划续写了电气行业的经典传奇。目前，罗格朗旗下的Bticino品牌仍然是全球智能家居行业里产品的全面高端的品牌。2013年，罗格朗智能家居系统（包含Bticino品牌）在法国和意大利的销售额接近6亿元。
2012年5月，香奈儿做出其创立91年来的一个出奇举动：为香奈儿5号香水选择男性代言人。布拉德·皮特成为第一个代言女性香水的男性。在“第一次”推 出混合香型香水、“第一次”用数字命名、“第一次”用极简设计瓶身、“第一次”推出香水的电视广告等等创举之后，香奈儿5号续写了自己经典又颠覆的形象。

Burberry 首席创意官 Christopher Bailey 干脆称自己一半是数字人，几乎无时不刻地戴着耳机听 MP3，Facebook上他一直在线。他也将Burberry的百年老店一手打造成“未来世界的时装店”。 英国摄政街上的旗舰店里，有近100块隐形屏幕，比如把手提袋放在一张透明小方桌上，一旁的镜子就成了播放手工制作影像的屏幕；在试衣间里把某款风衣挂在 衣架上，镜子里就显示出发布会上超模展示这款衣服的画面。在这家店里，甚至取消了传统的收银台，坐在沙发上边喝咖啡边和拿着 iPad的店员完成交易。
“他们懂得如何维护品牌，既能保持经典的款式，又能在新产品中加入新技术。”波士顿咨询公司合伙人吕晃说。

吸引新生代
昂贵的价格，注定了高端品牌只是一个有钱人的游戏？事实上，法拉利将自己的目标人群分为两类，顾客和粉丝。在后者投入的精力绝不亚于前者。法拉利从来不打广告，对于粉丝的号召力，它自有方法。
罗格朗在中国的官方微博拥有超过140万粉丝。通过让产品本身说话保持与粉丝的粘度、吸引新粉丝关注，这些投入虽然不会在销售数字上立马见效，却能让这个品牌的光环生生不息。

故宫的卡地亚珍宝展开创了品牌在中国办展的先河，之后LV进入国家博物馆、施华洛世奇在上海展览中心展出--展览是让产品本身说话。法拉利也在上海的意大利中心举办长达3年的“法拉利传奇展”，负责人范艾闻在介绍这些经典车型的时候，一群秋游的初中生走进了展厅，范艾闻说，相信很多孩子是第一次见到这火红的曲线，而这就是他极力促成这个展览的原因，这会在他们心中默默埋下种子。